Osam lekcija NFL trenera o liderstvu

Američki fudbal je sve popularniji na Balkanu, a lekcije o liderstvu mogu da se nauče i od slavnih NFL trenera. Džejms Ker, globalni direktor sektora za kulturne transformacije u kompaniji „N2 Growth“ i autor izdanja „Egzekjutiv čeklist“ (Palgrejv, 2014), odlučio je da sakupi neke od najboljih saveta i mantri kojima su se vodili treneri pobedničkih NFL timova.

Preporučujemo

Ker se smatra jednim od današnjih najvećih mislilaca u organizacijskoj i kulturnoj transformaciji i mentor je brojnim liderima uspešnih svetskih organizacija. Ukoliko želite da budete osoba koja će da vodi druge ljude, a tako i celu kompaniju do uspeha, ovo su saveti za vas.

„Lider se postaje, a ne rađa" – Vins Lombardi, „Grin Bej pakers“ / „Vašington redskins“

Lider se postaje, s tim se ne rađa. A kako? Tako što ćete da iskoristite sve najbolje mogućnosti koje se pojave na vašem putu u karijeri. Naravno, neki lideri prirodno imaju određene sklonosti i osobine: znaju da slušaju, imaju viziju napretka, odlučni su, znaju da pruže pomoć. Ali većina poželjnih osobina se stiče edukacijom.

Lideri su oni koji preuzimaju korake i imaju hrabrost da to urade, imaju potrebu da inspirišu ljude da ih slede. Poslovni lideri treba da pruže mogućnosti napretka svojim zaposlenima i podstaknu ih da preduzmu određene smele akcije „Od njih zavisi koliko će organizacija da bude jaka i koliko će napredovati“, ističe Ker.

„Niko ko je dao sve od sebe nije zažalio" – Džordž S. Halas, „Čikago bers“

Zasigurno, Halas je znao da do pobede dolaze oni koji se trude. Ako možete da promovišete  kulturu kompanije koja podstiče svačiji trud, vaš posao će napredovati. Ako je ceo vaš tim složan, svi „veslaju“ u istom smeru i daju sve od sebe, vaše šanse za uspeh su ogromne. Postarajte se samo da tim vodite u pravom smeru.

„Radi svoj posao" – Bil Belikik, „Klivland brauns“ / „Nju Ingland patriots“

Foto: saaf.rs

Jedna lepa dopuna onome što je već istakao Halas o posvećenosti jeste mantra kojom se vodio Belikik. „Njegova mantra je vrlo jednostavna, ali je upravo zato i genijalna“, ističe Ker. Belikik je doveo svoje momke do četiri pobede u finalu „Superboula“ i to uvek na isti način – insistirajući na tome da se svaki od njegovih igrača i trenera usredsredi na besprekorno obavljanje dodeljenih poslova.

On je dokazao da kroz tako sproveden plan igre ekipa pobeđuje. Isto je i s poslovnim svetom i „igračima“, to jest zaposlenima u kompaniji. Ako svi besprekorno rade ono što treba, nema potrebe da se brine za uspeh.

„Neuspeha se plaše gubitnici, pobednici ih zanemare“ – Džo Gobs, „Vašington redskins“

Zaista, neuspeh može da bude poput samoispunjujućeg proročanstva. Najbolji lideri su samouvereni i imaju hrabrost da donose odluke bez straha od neuspeha. Ali čak i kada se pokaže da njihovi izbori i odluke nisu doveli do željenih rezultata, oni znaju kako da se nose s tim i kako da isprave te greške.

„Superioran čovek okrivljuje sebe. Slab čovek okrivljuje druge" – Don Šula, „Baltimor kolts“ / „Majami dolfins“

Trener Šula na jednostavan način kaže sve o odgovornosti. Veliki lideri znaju kada je potrebno da budu skromni i preuzmu odgovornost za celu svoju organizaciju.

„Ako preuzmete odgovornost za greške koje je napravio ceo vaš tim, to nije znak slabosti, kako smatraju manje iskusni lideri. Naprotiv, to je znak velike snage i osećaja odgovornosti“, ističe Ker.

Foto: saaf.rs

„Ako se bojite sukoba, neće vam dobro ići" – Bil Parsels, „Njujork džajants“ / „Nju Ingland patriots“

Po definiciji, sam čin odlučivanja između alternativa znači da će neki vaši saradnici biti nezadovoljni vašim izborom. Superiorne vođe znaju kako da upravljaju sukobima. Nemojte da bežite od sukoba, tražite suprotne tačke gledišta tokom procesa odlučivanja. A nakon što sagledate sve perspektive, donesite odluku!

„Ako moram da vas motivišem, ja ću da dam otkaz!" – Čak Nol, glavni trener, „Pitsburg stilers“

Nol nikada nije imao vremena za one koji se stalno žale, kukaju i nešto im smeta. I nije ih želeo u svojim pobedničkim timovima.

„Ovo nije loš savet. Razmislite o tome da negujete poslovnu kulturu koja se zasniva na tome da svi zaposleni ljudi budu oni koji sami žele da budu deo nečeg većeg i boljeg, bez potrebe da ih vi gurkate. Ako vi morate da ih motivišete da daju sve od sebe, onda možda oni nisu pravo rešenje za vaše poslovanje.

„Samopohvale su za gubitnike. Budite pobednik. Neko ko je podrška za nešto veliko. Uvek budite dostojanstveni, ali i ponizni." – Džon Maden, „Oukland rajders“

Maden je rekao sve – nema šta da se doda.  Na kraju, nadamo se da ste našli citate trenera koji će vas inspirisati da postanete briljantan poslovni lider i ostvarujete najbolje rezultate. Više o karijeri kakva vas inspiriše možete saznati u školi za buduće lidere.

(Telegraf.rs)